РЕЗУЛЬТАТ - Журнал для тех, кто стремится к развитию

Главная страница журнала Результат 1-й номер журнала Результат 2-й номер журнала Результат 3-й номер журнала Результат 4-й номер журнала Результат 5-й номер журнала Результат 6-й номер журнала Результат 7-й номер журнала Результат 8-й номер журнала Результат

Гимн Журнала


   Все это не счастье и даже не радость.
   В душе просыпается черная зависть.
   У него Своё Дело.
                                 У тебя есть РАБота.
   Но ты понимаешь -
                            Необходима Свобода.
   Ты словно поэт, преданный Музой,
   Наивно живешь в рабстве иллюзий.
   Точку поставь.
                      Начни действовать смело.
   Бросай все к чертям.
                              Создавай Своё Дело!

Афоризмы

Никогда не вступайте в дело, если вы не знаете, как его вести.

Бизнесмены - это люди, которые всю жизнь занимаются тем, чего делать не следовало бы, чтобы заработать деньги, которые им не нужны, для того, чтобы купить вещи, которые им тоже не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которых они не любят.

Кто слишком усерден в малом, тот обычно становится неспособным к великому.

Дружба, основанная на бизнесе лучше, чеи бизнес, основанный на дружбе.

Капитал - это часть богатства, которой мы жертвуем, чтобы умножить свое богатство.

 Предпринимательский подход  
 
www.rezultat.com
 


Отличительная черта предпринимательского подхода

Затрагивая тему кадров в бизнесе, нельзя не обращать внимания на разницу в отношениях к кадрам двух категорий людей – тех, кто владеет бизнесом и создаёт его, и тех, кто созданный бизнес обслуживает. Менеджер и предприниматель. Управляющий и собственник. Два человека и два подхода к кадровому вопросу. И разное отношение к работе наёмных сотрудников и к собственному труду.

Ниже в таблице, предоставленной Национальным Союзом Кадровиков, предлагаем вам посмотреть со стороны на самого себя и на тех людей, кто с вами рядом работает.

Кто вы - менеджер в душе или предприниматель?
Считая себя вторым, что находите среди собственных качеств от первого?
Возлагая надежды на человека как на партнера, не ошибаетесь ли вы в нём?
Это материал хорошо иллюстрирует разницу между людьми, чьи интересы сходятся в бизнесе.

Таблица 1. Основные отличия традиционного менеджерского и предпринимательского подхода к делу.

Отношение к риску

Как избежать или минимизировать

Как использовать рискованную возможность

Цели и задачи

Решает поставленные задачи, но может перейти к постановке новых задач в рамках фиксированных целей

Видение будущего, определение новых направлений, целей и задач

Человеческий фактор

Организация и структура, функции работников

Способности людей

Мотивация

Зарплата, достижение результата в рамках организационных целей и задач, ответственность, принадлежность к высшему социальному уровню

Самореализация, развитие, достижение новых результатов, соревнование, азарт. Принадлежность к творческой элите

Статус

Официальный

Неформальный

Самоидентификация

Организация,
служебное положение

Своя бизнес-идея, положение лидера

Соотношение воспроизводства и изменения производства


Воспроизводство и
затем изменение


Внесение изменений и затем их воспроизводство

Притязания, ограничения

Нижняя линия гарантий

Высшая линия притязаний

Контроль

Система контролинга исполнительности

Сканирование упускаемых возможностей

Результат

Хороший управляющий правильно делает вещи

Хороший предприниматель делает правильные вещи

 

   
 Результат №8 
    


Архив журнала резальтат

Весь маркетинг от Юрия Мороза

  • Ближе всего к великому стоит честность. (В. Гюго)
  • Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме. (Юлий Цезарь)
  • Ударные слова (проверяйте на клиентах, что запомнилось).
  • Мы повернуты к клиенту спиной.
  • Подражание - самый легкий путь. (Конфуций)


Главная страница журнала Результат 1-й номер журнала Результат 2-й номер журнала Результат 3-й номер журнала Результат 4-й номер журнала Результат 5-й номер журнала Результат 6-й номер журнала Результат 7-й номер журнала Результат 8-й номер журнала Результат